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第二届“投资埃塞俄比亚高级论坛”
2023年4月27日，由埃塞俄比亚投资委举办、华坚集团协办的第二届“投资埃塞俄比亚高级论坛”在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴格兰云天大酒店举行。论坛以“在埃塞俄比亚投资和发展：充满机遇的投资热土”为主题，共同探讨埃塞俄比亚投资机会和政策改革议程、探索B2B和B2G合作机会。当天有500多名来处全球投资促进机构、跨国公司和发展伙伴代表参加活动。
华坚国际董事长张华荣先生
论坛由埃塞俄比亚总理主持开幕，全国政协委员、工商联常委、中非友好协会副会长、中非民间商会执行会长、联合国工发组织亲善大使、华坚集团董事长张华荣先生受邀出席，并分享华坚的发展之路、公益事业以及埃塞发展的愿景。
以下是张华荣先生讲话原文：
很高兴参加埃塞俄比亚投资发展论坛，今天的会议很重要，能和想在埃塞投资的企业家、埃塞官员一起讨论，这是很高兴的事情。华坚到埃塞俄比亚投资12年了，我和大家分享三个故事：
第一个讲的是，在中国成长的故事。
第二个讲的是，在埃塞投资10多年的故事。
第三个讲的是，未来20-30年在埃塞要创造什么故事。
我是1983年开始做鞋的，在中国做鞋40年，见证了中国成长的过程。2012年来到埃塞俄比亚，在这十多年中也见证了埃塞俄比亚的发展。未来20-30年，埃塞的发展又是怎么样呢？这是我们全球的、非洲的、埃塞的以及企业家要共同讨论的问题。
1984年我们买了3台缝纫机请了8个人，开始做鞋厂，在江西。那时候中国是一个很贫穷的国家，中国改革开放经济特区成立以后，中国很多的企业向南发展，于是我们1996年到东莞发展。当时我们东莞工厂高峰时期16000人，出口创汇达到了8亿美金，做的是美国出口订单。
当中国经济特区改革开放成功以后，我们很多产业转移到内地，就像亚的斯亚贝巴一样，当亚的斯亚贝巴很多企业成功以后，很多产业也会走向其它州。2020年我们在赣州解决劳动力17000人，残疾人400个，是赣州出口创汇最多，解决就业最多的企业。
2011年10月份，埃塞俄比亚前总理梅莱斯到中国访问和招商引资，他邀请华坚到埃塞投资， 2012年的时候我们在埃塞签约了。埃塞政府当时招商引资的政策跟现在一样，都是高度重视招商引资。
2012年1月份，原埃塞副总理海尔马里亚姆和我们商务部的副部长在我们工厂进行开业奠基典礼，这是一个很有意思的事情。当时我们是把中国制造的工业文明平衡的带到了埃塞俄比亚，而且是出口到美国，做的是美国知名品牌。当时有300多个企业家参观华坚工厂，不相信埃塞俄比亚可以做美国的高端品牌。 当时很多的埃塞俄比亚和非洲的领导人看到了都很激动很高兴，我告诉所有的政府领导人：“非洲人、埃塞的人和亚洲、欧洲人一样优秀，只要有稳定的政策，有良好的培训，有很好的企业文化，非洲人跟埃塞人都是一样很优秀的，他们可以创造很高的价值，华坚就通过实际行动见证出来了”。华坚在杜康的生产力达到了中国的80%，埃塞俄比亚最大的资源不只是矿产资源，是优秀年轻的人力资源，这个资源它将来会成为非洲的制造大国以及世界的制造大国。
2015年华坚投资了埃塞俄比亚轻工业园，我们解决了8000个就业，30个残疾人，出口创汇1.8亿美金，占埃塞俄比亚国家鞋子出口的67%，那时我们订单也很多。当时我们投资不只是做鞋，我们把化工、模具、包装以及鞋业生态链全部投资到埃塞俄比亚，我觉得做了一件很有意思的事情。
当我决定投资到把500人工厂建成并投入生产，仅用了三个月的时间，很多人不敢相信，被誉为“华坚速度”。最关键的是埃塞政府跟总理府高度重视招商引资，以及包括在物流运输等方面的支持，所以我们对未来埃塞俄比亚政府以及包括在埃塞俄比亚企业的发展要有信心，只要企业有需求，政府就有服务，一定能达到预期的目标。
这是我们埃塞的员工在生产，当时我们不只做女鞋，还有硫化鞋、射出鞋，多的时候12,000人，我们是在埃塞投资很成功的企业。
2015年响应政府要求，华坚集团投资第二个大项目，投资20亿美金，我们计划解决3万到5万个就业。这个项目已经开始建了，在过去的三年因为疫情的问题，种种因素的问题，我们受到了很大的损失。这个项目已经规划好了，这个轻工业城将来有新能源园区、化工园区、服装鞋帽园区等。
目前在继续投入建设，投资变电站、污水处理厂、工业厂房、员工住宅、大酒店、华坚医院、华坚轻工学校、专家别墅、中国长城等园区配套服务，这是一个很完善的产业园，就在亚的斯亚贝巴市区。我们希望把她做成为，埃塞俄比亚以及非洲最高效最文明的产业园。 现在这里面有20家企业，将近有3000多工人。华坚不仅是在埃塞俄比亚投资，关键投资了感情，跟大家分享一下我个人的生活。
我在2017年飞行了47万公里，去了13个国家。其中埃塞到中国往返次数34次， 在飞行的时间里面，一年飞行了630个小时。我认为这是一件很有意思的事情，在2017年那时我已经59岁了， 我现在也是每天吃安眠药睡觉，因为飞行的时间长需要用安眠药调整，大家都不敢相信。因为我觉得在埃塞俄比亚能够帮助更多的穷人工作，这是我很值得做的事情，我觉得比投资比赚钱更重要的是这个过程，让更多的穷人有工作的权利、有幸福生活的权利，这是我跟埃塞俄比亚政府共同要去追求的。
联合国对我们埃塞俄比亚的工业发展很支持，对华坚也很支持，我也被评为联合国工发组织“非洲工业发展亲善大使”，对我是一个荣誉，更多是一种责任。
我们华坚做了很多公益事业，这是一个养老院，我们给他供应粮食很多年了。我们在埃塞俄比亚修路、供水、修桥、建养老院，还有防疫物资，整个捐资超过了1,000万美金，平时我们很少宣传。当然我们需要更多的企业去关心埃塞俄比亚公共事业的发展，这个不是钱多钱少，关键有这种爱心，让我们的社会更团结更加文明。
这是我参加我们员工的婚礼，这是我跟我们埃塞的员工在一起吃饭，我们跟埃塞员工在一起吃饭一起培训。 现在很多的埃塞俄比亚的企业都有华坚的员工，他们在里面工资很高，会讲中文。有500多个干部是在中国培养的，早上带他们跑步，白天学习技术管理，晚上学中文，所以当年的埃塞俄比亚总理府给了我“工业教父”这个荣誉，这也是一种压力。
阿比总理对我们华坚工业园很关心也很支持。 阿比总理来华坚工厂参观的时候，握着我的手告诉我，一定要在埃塞俄比亚发展，把企业做好，为埃塞俄比亚解决更多的就业。
在2000年3月份，全球疫情紧张的时候，我们捐了很多口罩和防疫物资，将近1180万美金，捐给非洲8个国家，也捐给埃塞俄比亚。这是阿比总理接受我们的捐助物资的合影。那个时候是最紧张、最需要的时候，我们把物资通过埃行送到了亚的斯亚贝巴。
华坚在埃塞得了一个很大的奖，总统亲手颁发 “反腐特别贡献奖”给我们。
在埃塞投资有语言的问题、有文化的问题、有法律法规的问题，但是这些问题都需要多理解、多互动、多解决。像今天这个会议很好，我们希望埃塞政府官员进行了一个政策法律的培训以及服务专业培训，我们也期待更多的外国投资企业对当地的法律法规多学习，我们多理解少抱怨，多改变自己。我觉得企业国际化最关键是内部的管理也要国际化，在这方面华坚也是需要检讨自己并要进步的，改善环境生活，稳定境外员工。同时希望埃塞俄比亚政府对我们境外的员工多点关心，多点支持，因为他们离开自己的家乡到埃塞俄比亚生活。
张华荣先生对埃塞未来发展提出建议
华坚在非洲有三个目标：第一，布局全球在最穷的国家解决10万个就业。第二，生产世界上最受欢迎的产品。第三，争做世界上最受尊重的企业。
华坚在埃塞投资十几年，我们坚持6个原则，第一，尊重当地国法律法规。第二，遵纪守法经营企业。第三，不准参与当地政治。第四，坚决杜绝行贿受贿。第五，不洗黑钱不换黑汇。第六，帮助关爱员工成长。
华坚未来发展的方向：点亮埃塞，动力埃塞，科技埃塞，绿色埃塞。我认为埃塞俄比亚不只在服装鞋帽、皮革制造上面可以解决大量就业，埃塞俄比亚有天然的矿石资源，埃塞俄比亚有天然的水利资源，有优秀丰富的勤劳的劳动力资源，这几大资源将会使埃塞成为制造大国。
我们更期待埃塞俄比亚政府高度重视，解决就业、出口创汇以及外汇这一块的综合平衡，让更多合法的企业、合规的企业享受这种良好的服务和埃塞俄比亚共同发展。
过去的十年叫华坚现象，是我们偶然的机遇聚到了华坚。未来的十年，我们要创造华坚在埃塞的新模式，我们的企业一定要尊重热爱埃塞俄比亚国家，热爱员工，很多员工热爱自己的企业，热爱家庭，创造一个模式，解决1万个就业、10万个就业、100万个就业，1,000万个就业，这是我最大的愿望。
2023年到2025年，华坚的模式一定是向全非洲全球分享。让更多的穷人就像我一样的，在70年代我是一个穷人的孩子，到今天变成一个国际化大企业。把几十年我们成长的经验分享给埃塞俄比亚以及更多的非洲国家。
谢谢大家。
二十几家企业签署了战略合作谅解备忘录
此次活动为期三天，包括专题讨论、投资推介、产品展览、网络论坛、实地考察等活动 ，有20多家企业签署了战略合作谅解备忘录。
